cyberkurs.online – Artur Markiewicz – konsultant, trener – cyberbezpieczeństwo

Dla każdego będzie miejsce na rynku. Każdy może się w nim rozwijać.
Jest tylko jedno ale. Nie każdy będzie robił to co sprawi mu radość, będzie umiał, będzie potrzebne i będzie miał z tego pieniądze.
Japońskie ikigai, to połączenie tych 4 obszarów.
Jak je osiągnąć?
Czytaj dalej…

Notatka z rynku:

XXI. wiek opiera się na technologii, firmy żyją dzięki niej.
Wszystkie organizacje są zależne od technologii.
Nie w każdej jest wystarczający poziom kompetencji.
Na rynku brakuje rąk do pracy.

Wnioski:
Zacząć kształcić nowe kadry.
Mają charakteryzować się balansem miękkich i twardych umiejętności.
Rynek czeka na nowych.

Gdyby zerknąć w fusy od herbaty, to taka notatka była by prawdziwa.

Rynek jest otwarty na nowe osoby, za te które już są mogą odnaleźć się na nim lepiej.

Kariera w IT. Jak zacząć, czego się uczyć, co zrobić dalej

Jak zacząć karierę w IT?

Zastanów się co chcesz robić, co sprawia Ci frajdę, na czym się znasz.
Jakie masz wyobrażenie o rynku?

Co Ci się wydaje, a co jest prawdą wyjdzie jak tylko zaczniesz.

Pierwsze swoje kroki skieruj do osób, które już znasz. Zapytaj ich.
Dowiedz się czego trzeba się uczyć i zacznij się uczyć.

Poczytaj ogłoszenia o pracę. Widełki 12000-15000 złotych to nie jest nic nadzwyczajnego.
Wymaga doświadczenia, samodzielności, kompletu umiejętności.

Aby te widełki były możliwe zacznijmy od czegoś poniżej.
Wejść w rynek można w ramach stażu.
Kiepskie pieniądze, dostęp do wiedzy.
Doświadczasz się.

Później junior, samodzielność w małym zagadnieniu.
W połączeniu z miękkimi kompetencjami to widełki 7000-9000.

Określ swój początek.

Chcesz być programistą?
Zacznij od logicznego myślenia, testów, zabaw, ćwiczeń.
Poznaj podstawy programowania (narzędzia, komendy, struktury).

Doświadczaj się.

Chcesz być w bezpieczeństwie?
Poznaj podstawy… wiedz co to 2FA, polityka backupów, czym się różni UTM od firewalla itp…

Chcesz być administratorem?
Jasne. Adminem czego? Sieci, serwerów, baz, chmury, kont?

pytań jest wiele, więcej odpowiedzi.

Im szybciej zaczniesz, tym szybciej będziesz wiedział jaki jest kolejny krok.

Edukacja, czego się uczyć?

Poznaj podstawy IT, ale z punktu widzenia biznesu.
Wymysł sobie firmę, wyposaż ją.
Rozpisz co i do czego jest potrzebne.

Im bardziej szczegółowo to zrobisz, tym lepiej.

Która z dziedzin rezonuje z twoimi ikigai?

Można tak jeszcze 1000 wersów pisać.

Dla każdego przepis będzie inny, każdy jest inny.

I to jest piękne!
To jest najważniejsze w IT.

Dla każdego będzie coś innego, każdemu spodoba się coś innego.

Mamy dwie możliwości:

1. opisz w komentarzu, którą ścieżką jesteś zainteresowany, rozpiszę ją
2. skontaktuj się, pomogę Ci znaleźć twoje ikigai. Możesz znaleźć namiar w zakładce Kontakt, lub wypełnić formularz na dole tego wpisu.

Masz pociąg do IT?

Zobacz jaki proponuję plan działania.

To super, bo takim chętnie pomagam.

Ogólny plan działania: 

1. Twoja decyzja o rozpoczęciu zmian <- tu jesteśmy teraz
2. Wpisujesz informacje do analizy ogólnej – Kontakt odezwij się, zrobisz krok dalej.
3. Ustalamy termin i miejsce spotkania  
4. Spotykamy się pierwszy raz (najlepiej offline, ewentualnie online):
   1. Płacisz za obiad i kawę – to twój jedyny koszt tego spotkania
   2. Ustalamy warunki, cel naszej współpracy  
   3. Ustalamy granice zakończenia współpracy  
   4. Określamy po czym poznamy sukces  
   5. Analizujemy twoje predyspozycje, umiejętności, ukierunkowujemy się  
   6. Przedstawiam Ci zarys rynku IT
   7. Pogłębiamy analizę  
   8. Ustalamy termin spotkania
   9. Poproszę Cię o feedback
5. Spotykamy się drugi raz (najlepiej offline, ewentualnie online):
   1. Przedstawiam moje propozycje celu jeśli widzę inne możliwości  
   2. Pokazuję CI możliwości wykorzystania twojego potencjału
   3. Podpowiem Ci kilka najbliższych kroków, sposobów podjęcia decyzji
   4. Wyznaczamy kierunek i sposoby zmian  
   5. Określamy możliwe dalsze kroki (współpracy, twojej edukacji, rozwoju, kariery, zmian)  
   6. Określamy warunki biznesowe
6. Decydujesz co dalej  
7. Realizujesz zasugerowane zmiany  
8. Kontynuujemy współpracę,  
   1. wracamy do analizy celów,  
   2. ewaluacji obecnej sytuacji
   3. Planujemy kolejne kroki
9. Rozstajemy się
   1. Gdy rozmijamy się we współpracy
   2. Jedna ze stron przestaje realizować obietnice
   3. Nie potrzebujesz już wsparcia

Zaczynamy?